Duplica tu índice de fracasos

Duplica tu índice de fracasos

La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. Los líderes inteligentes crean un entorno que alienta a que se corran riesgos de forma apropiada, un entorno en el que uno se pueda sentir seguro aunque se cometan errores. Se da cierto valor al índice de fracasos.

Un buen ejemplo es el fundador de IBM, Tom Watson; se cuenta la siguiente anécdota sobre Watson:

Un prometedor ejecutivo en formación de IBM se metió en una operación arriesgada para la empresa y llegó a perder más de 10 millones de dólares en la operación. Cuando Watson llamó al nervioso ejecutivo a su oficina, el joven dijo: “Supongo que quiere mi renuncia”. Watson respondió: “No lo dirá en serio. ¡Nos hemos gastado 10 millones de dólares en su formación!”.

Este tipo de aprendizaje es interesante, debemos aceptar el riesgo (controlado) en las empresas por parte de nuestro equipo, sin fracasos no hay éxito.

Michael Jordan quien está considerado por la mayoría de aficionados y especialistas como el mejor jugador de baloncesto de la historia. Ganó 6 títulos de campeón de la NBA para los Bulls de Chicago y él dijo: He fallado más de 9000 tiros en mi carrera. He perdido casi 300 juegos. 26 veces han confiado en mi para tomar el tiro que ganaba el juego y lo he fallado. He fallado una y otra, y otra vez en mi vida. Pero nunca me he dado por vencido. Y es por eso que he tenido éxito en la vida.

Duplica tu índice de fracasos

Quieres mejorar los resultados y obtener los menos fracasos en tu vida, personal y laboral sigue estas tres propuestas. Formula estas preguntas a los miembros de tu equipo o miembros de tu familia:

  • ¿Qué es lo que estamos haciendo en este momento que crees que deberíamos SEGUIR haciendo?
  • ¿Qué es lo que estamos haciendo en este momento que crees que deberíamos de DEJAR de hacer?
  • ¿Qué es lo que no estamos haciendo en este momento que crees que deberíamos de EMPEZAR a hacer?

La próxima vez que cometas un error, más que rasgarte las vestiduras, transfórmalo en información. Identifica lo que has aprendido de él y el modo en que puedes mejorar para conseguir resultados distintos en la próxima ocasión.

Para recordar: Si quieres aumentar tu porcentaje de éxito, duplica tu índice de fracasos.

El trabajo en equipo puede hacer realidad los sueños

El trabajo en equipo puede hacer realidad los sueños

Trabajo en equipo: Durante las ultimas décadas, este concepto se ha puesto de moda en el mundo empresarial. Si bien muchas organizaciones han disfrutado del éxito al implementar un buen ambiente de equipo, otros han encontrado que es difícil pasar de la teoría a la aplicación práctica de lo que es el trabajo en equipo.

¿Qué hace la diferencia?

Incluso compañías, gerentes y empleados cuyas actitudes son favorables para el éxito de un entorno de equipo, a veces no saben qué comportamientos específicos influyen en el trabajo en equipo.

En general,  en los equipos exitosos, ya sea en deportes o en negocios, sus miembros tienen claro cuál es la VISIÓN y la MISIÓN, sobresaliendo  en el establecimiento de objetivos y en la implementación de un plan de acción.

Todos los miembros del equipo comparten la responsabilidad de crear un clima propicio para la motivación de los demás.

Un equipo se define como un pequeño grupo de personas cualificadas que trabajan juntos hacia un objetivo o propósito común.  La principal responsabilidad del equipo es enfocarse en lograr el objetivo que dio origen al mismo. Para alcanzar ese objetivo común lo más rápido posible existen 5 claves comprobadas y efectivas:

Trabajo en equipo: Cristalizar el pensamiento

Así como tienes un destino en mente cuando comienza un viaje, necesitas una meta en mente cuando te contratan para hacer un trabajo o te asignan como parte de un equipo.

Determinar el objetivo que organización quiere para tu equipo

Solo cuando sabes cuál es el objetivo o destino se pueden aplicar esfuerzos comunes para alcanzar ese objetivo.

Nada es más desalentador para un empleado que trabajar duro durante días o semanas en un determinado proyecto solo para descubrir que él o ella no tenían una comprensión clara de lo que se esperaba.

Una vez que comprenda claramente cuál es el objetivo del equipo puede establecer hitos intermedios o metas de control para saber si está cumpliendo con lo planificado y si el equipo lo está haciendo. Es el equivalente de viajar por carretera con un mapa y comprobar el mismo ocasionalmente para asegurarse de estar viajando por la ruta correcta.

Cuando todos los miembros del equipo saben cuál es el objetivo y entienden claramente qué papel juegan en el conjunto del equipo, entonces estás en el camino hacia el éxito.

Desarrollar un plan de acción

Un plan de acción es simplemente un esquema de los objetivos y los pasos necesarios para alcanzarlos. Los planes de acción es donde un equipo obtiene su enfoque diario, dirección y estabilidad.

Aunque simple, un plan de acción detallado es uno de las herramientas más efectivas que posee un equipo. Este permite a los miembros del equipo permanecer enfocados. Puedes trabajar con más entusiasmo y compromiso cuando sabes exactamente lo que debes hacer y cuál es tu función dentro del equipo.

Se requieren cuatro pasos para desarrollar un plan de acción:

  • Hacer un bosquejo de los pasos a tomar.
  • Crear objetivos a corto plazo hacia los cuales enfocar el equipo.
  • Hacer un cronograma detallado de las fechas en los que se plantea lograr los objetivos pequeños y grandes del equipo.
  • Desarrollar un plan de acción individual para cada miembro del equipo, mostrando lo que cada persona debe hacer para alcanzar los objetivos a corto plazo y, en última instancia, el objetivo general a largo plazo.

Desarrollar el deseo

El deseo es el mayor motivador de cada ser humano. El deseo de éxito implanta conciencia de éxito, que a su vez crea un vigoroso y siempre creciente hábito de éxito.

El deseo es la diferencia entre un objetivo y una ensoñación. Este pone acción en tus planes. Sin deseos nunca tendrás éxito, no importa cuán digno sea tu objetivo ni cuán factible es tu plan.

El entusiasmo es el reflejo externo de tu deseo interior. Más que cualquier otra característica o rasgo humano de personalidad, el entusiasmo es el compañero del éxito en cada logro.

Ralph Waldo Emerson dijo:

Nada grandioso se logró sin entusiasmo”.

El trabajo en equipo puede hacer realidad los sueños

Tu entusiasmo será contagioso.

A medida que desarrolles el deseo y el entusiasmo para alcanzar tu objetivo, tus compañeros de equipo también comenzarán a sentir esta energía. A medida que más miembros del equipo desarrollen deseo, el ímpetu se desarrollará y el equipo será imparable.

Desarrolla confianza, nada da más confianza que conocer exactamente las acciones que se planean tomar y el orden en el cual tomarlas. Cuando hayas cristalizado tu pensamiento para saber dónde te encuentras y hacia dónde quieres ir, habrás sentado las bases para la confianza suprema.

Cuando surgen desafíos, e inevitablemente lo harán, mantén tu enfoque en tu objetivo y en tu capacidad para alcanzar ese objetivo. Mantén tus ojos al frente y las distracciones no te ralentizarán. Los obstáculos son lo que ves cuando apartas la vista de la meta.

Mantente seguro de que alcanzarás tu objetivo, ¡y lo harás! Desarrolla la confianza suprema en ti y en tus propias habilidades. Realiza cada actividad sin reconocer mentalmente la posibilidad de la derrota. Concéntrate en tus puntos fuertes, en lugar de tus debilidades, en tus poderes, en lugar de tus problemas.

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