Peter Drucker y la Administración del Tiempo

Peter Ferdinand Drucker (Viena19 de noviembre de 1909Claremont11 de noviembre de 2005) fue consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco, y abogado de carrera, considerado el mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX. Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. 

Peter Drucker, nacido en Austria, a veces se lo conoce como el fundador del liderazgo moderno. A través de su trabajo como líder en el desarrollo de la educación en liderazgo, inventó los conceptos conocidos como liderazgo por objetivos y autocontrol. Por lo tanto, decir que sabe una o dos cosas sobre productividad probablemente sería quedarse corto. El día a la vida como profesional de liderazgo está lleno de distracciones que nos llegan desde todas las direcciones. ¡El truco siempre es cómo lidiar con esas distracciones, y luego volver a encarrilarse con lo que estábamos dando impulso!

En LMC podemos ayudarte. Con nuestros programas, PRO ( Programa de Rendimiento y Organización) y POP (Programa de Organización Personal), le ayudaremos a comunicarse de manera más efectiva, lidiar con las interrupciones y aprender cómo controlar las prioridades que aumentarán su productividad. Considere esto la regla AP 80/20.

«La regla 80/20 sugiere que el 20 por ciento de sus actividades representarán el 80 por ciento de sus resultados»

Reconocer que usted sol@ persona no puede hacerlo todo  es primordial para el liderazgo. Comprender a su equipo, cómo funcionan y cuáles son sus puntos fuertes como equipo y como individuos le permitirá ayudar a su equipo a cambiar de marcha y acelerar.

Durante los meses de este programa, evaluará sus actitudes y realizará cambios de comportamiento productivos en su estilo de liderazgo, y prosperará en un entorno de aprendizaje estableciendo metas y logrando resultados. En cada sesión aprenderá diferentes herramientas de productividad personal, dejándolo con un nuevo conjunto de objetivos para implementar entre sesiones.

«Hasta que podamos administrar el tiempo, no podremos administrar nada más».
Peter Drucker

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